整装待发，聚力远航！中仁慈善召开6月份工作总结会

为推进落实各部门各项工作进度、下达相关管理要求、分享经验方法，7月4日，中仁慈善召开6月份工作总结会。会议由办公室主任蔡民主持，各部门负责人参加。

会议首先由各部门负责人汇报了6月份工作情况，大家分享了工作遇到的问题及解决办法。蔡民主任在认真听取大家的工作汇报后作了总结发言，给出了几点建设性建议。第一，工作总结汇报应做到更全面、清晰、严谨，工作量和工作计划将作为考量部门人员编制的重要依据。第二，工作进度定义要清晰，反馈具体完成情况。第三，部门负责人重点问题和亟待解决的问题要在今后工作计划和工作总结中予以体现。

蔡民主任讲到，今后大家在总结汇报工作时要包含四个基本要素：工作分析、问题分析、经验总结、未来计划。同时，部门管理工作要做到的“四四七九”。四零：零借口、零扯皮、零拖延、零返工。四查：查方案、查进度、查配合、查结果。七要：要有工作目标、要有目标计划、要有计划执行、要有执行检查、要有检查结果、要有结果责任、要有责任奖罚。九度：工作的态度、做事的精度，方法的角度、执行的力度、目标的进度、落实的速度，团队的风度、事业的高度、做人的硬度。蔡民主任指出，为进一步巩固深化落实基金会下发的各项管理制度，要求各部门主任严格遵守相关规定，依据考核制度管理部门人员，同时根据各部门实际情况可以自行建章立制并报备人力资源部进行备案。

“一分布置，九分落实”。再远大的计划，也需要一步一个脚印、脚踏实地去实现。会后，与会人员一致表示，今后将不断优化管理工作，以身作则、勇于担当、加强执行、完善统筹协调，积极推动各项工作高效完成。积极弘扬公益正能量，以更加饱满的热情投入到工作中，为百姓健康保驾护航，筑梦健康中国！

参会人员

摄影：李雨濛

编辑：丁佩瑶

责编：谢翱鸿

总编：郑一挺